6月15日上午，集團(tuán)召開安全生產(chǎn)專題會議。集團(tuán)安委會專職副主任李興忠傳達(dá)了省安委辦、省公安廳會議精神，就全系統(tǒng)危化品大排查大整治工作作出安排部署。集團(tuán)重點(diǎn)二級公司分管安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議要求，集團(tuán)各級各單位要深入貫徹上級有關(guān)指示精神，深刻汲取浙江溫嶺“6.13”槽罐車爆炸事故教訓(xùn)，按照“一廠出事故、萬廠受教育”的要求，層層壓實(shí)主體責(zé)任，迅速開展?；?、危爆大排查大整治。一要強(qiáng)化源頭治理。堅(jiān)持一企一策，列出清單、摸清底數(shù)，切實(shí)抓好危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、銷售等各環(huán)節(jié)、全鏈條的安全管控。二要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。按照“三個(gè)持續(xù)減少、一個(gè)堅(jiān)決防止”目標(biāo),加強(qiáng)“兩客一危一貨”分類治理，重點(diǎn)做好危貨運(yùn)輸、充裝作業(yè)、壓力檢測、防雷靜電等工作，確保?；犯鞅O(jiān)管環(huán)節(jié)安全可控。三是強(qiáng)化應(yīng)急處置。有針對性的開展危險(xiǎn)源辨識和應(yīng)急演練工作，建立健全“統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動”的應(yīng)急管理機(jī)制。四是強(qiáng)化安全培訓(xùn)。加大車輛駕駛員、押運(yùn)員等重點(diǎn)崗位的培訓(xùn)教育，定期開展典型事故案例分析。五是強(qiáng)化綜合監(jiān)管。把隱患排查治理落實(shí)到單位，落實(shí)到環(huán)節(jié)，落實(shí)到班組、一線、崗位；同時(shí)要結(jié)合季度工作重點(diǎn)，強(qiáng)化汛期安全檢查、地質(zhì)災(zāi)害排查，做好應(yīng)急物資儲備，確保集團(tuán)安全形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
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